Serdecznie zapraszamy do udziału w 2-dniowych warsztatach z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich - wywieranie wpływu i motywowanie. Na szkoleniu uzyskasz odpowiedź m.in. na poniższe pytania:
Jak być silnym i inspirującym liderem?
W jaki sposób mobilizować i angażować podwładnych do osiągania ponadprzeciętnych wyników?
Jak skonstruować dobry system motywacyjny?
Szczegółowy harmonogram wydarzenia: (data realizacji, czas trwania od - do, temat)
DZIEŃ I:
12.11.2019 | 09:30 | 12:00 | WYWIERAĆ WPŁYW CZY MANIPULOWAĆ?
12.11.2019 | 12:00 | 12:20 | PRZERWA KAWOWA
12.11.2019 | 12:20 | 14:50 | NA CZYM POLEGA STOSOWANIE SOCJOTECHNIK, ORAZ JAK PRZEŁOŻYĆ REGUŁY NA DZIAŁANIE?
12.11.2019 | 14:50 | 15:20 | PRZERWA LUNCHOWA
12.11.2019 | 15:20 | 17:30 | 30 NAJCZEŚCIEJ PRZYJMOWANYCH POSTAW MANIPULACYJNYCH PRZEZ PODWŁADNYCH
DZIEŃ II:
13.11.2019 | 09:30 | 12:00 | SKUTECZNA KOMUNIKACJA W PRAKTYCE
13.11.2019 | 12:00 | 12:20 | PRZERWA KAWOWA
13.11.2019 | 12:20 | 14:50 | WYWIERANIE WPŁYWU W ZARZĄDZANIU - SYMULACJE
13.11.2019 | 14:50 | 15:20 | PRZERWA LUNCHOWA
13.11.2019 | 15:20 | 17:30 | TESTY MOTYWACYJNE I SZTUKA DOSTOSOWANIA ŚRODKÓW
Trener prowadzący:
Leszek Sergiel
Trener biznesu
Specjalizuje się w szkoleniach Kadry Handlowej oraz Zarządzającej. Do tej pory przeprowadził blisko 20 000 godzin szkoleń. W ramach outsourcingu zarządza zespołami handlowymi w wielu firmach. Jest doradcą w zakresie organizacji przedsiębiorstw, zarządzania, handlu i rekrutacji. Dodatkowo, prowadził zajęcia we wrocławskiej i opolskiej Wyższej Szkole Bankowej, również na poziomie MBA. Leszek prowadzi szkolenia w oparciu o aktualne realia rynkowe. Wiedzę teoretyczną osadza w autentycznych sytuacjach, a jej zakres dostosowuje do potrzeb słuchaczy. Podczas szkolenia umiejętnie angażuje uczestników nie tylko do nich przemawiając, ale również wsłuchując się w ich oczekiwania, co jest kluczem do realizacji celów programu warsztatu., realizowaniem celów, treningiem silnej woli i zmiany nawyków, treningiem mentalnym.
Co obejmuje bilet na wydarzenie?
- Udział w kameralnym wydarzeniu (grupy szkoleniowe max. 15 osobowe)
- Łącznie 16h aktywnego treningu szkoleniowego (2 dni)
- Certyfikat ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Poczęstunek i przerwy kawowe oraz obiad z deserem w każdy dzień szkoleniowy w ramach biletu
- Warsztaty realizujemy w salach szkoleniowych i obiektach konferencyjnych o wysokim standardzie
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
- Rozwinięcie kompetencji pod kątem stosowania socjotechnik pozwoli sprawniej osiągać cele i budować autorytet;
- Otrzymasz gotowe narzędzia oraz wskazówki, które pozwolą Tobie skutecznie wywierać wpływ na ludzi w zespole - w oparciu o wartości, jakimi są etyka i odpowiedzialność;
- Warsztatowy charakter zajęć, pozwoli przy pomocy ćwiczeń i sytuacji symulowanych utrwalić wiedzę i poznane umiejętności (...).
Proszę czekać